Trois situations.
Trois façons d’intervenir
Lancer quelque chose de nouveau, retrouver une direction quand le business a changé ou renforcer une réflexion stratégique déjà engagée…
Chaque offre part d’une situation différente, avec un même objectif: trouver la direction qui permet d’avancer.
Pour les entrepreneur·es et les équipes qui lancent un nouveau projet
Une nouvelle entreprise, une nouvelle offre ou une nouvelle activité crée souvent beaucoup de possibilités avant de créer beaucoup de clarté. C’est le bon moment pour poser les fondations.
Livrables possibles
Proposition de valeur
Territoire de marque
Analyse de marché et des audiences
Naming
Identité verbale
Messaging et création de contenus
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Start
Pour les dirigeant·es et les entreprises établies
L’activité évolue, l’offre s’élargit, une nouvelle ambition apparaît ou le marché se transforme. La marque finit par raconter une histoire qui ne correspond plus tout à fait à la réalité.
Livrables possibles
Diagnostic de marque et audit
Etude concurrentielle, décadrage et tendances socio-culturelles
Clarification de l’offre et de la proposition de valeur
Positionnement et plateforme de marque
Architecture de marque et portfolio d’offre
Brief création pour création d’identité visuelle, site internet, plan de comm
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Steer
Pour les équipes créatives qui veulent renforcer une pensée stratégique
Un projet existe déjà, une équipe est en place, mais il manque parfois un regard senior pour poser les bonnes questions, challenger une direction ou donner une colonne vertébrale au travail créatif.
Livrables possibles
Regard stratégique sur le brief
Facilitation de workshop, et de sprints design
Plateforme ou territoire de marque
Challenge des concepts et directions créatives
Participation aux appels d’offre
Accompagnement de l’équipe jusqu’aux choix clés
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